重磅！IP界大佬抱团又有新玩法，『知客』强势来袭 | IPRdaily

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齐翔事业又增辉 商标舰队再起航
——专访齐翔知识产权股份有限公司董事长朱增辉

采访记者：聂士海 / IPRdaily 受访嘉宾：朱增辉 / 齐翔集团

IPRdaily注：从零开始，做到行业第一，需要多长时间？齐翔集团董事长朱增辉的答案是：11年。7月22日下午，长沙齐翔与北京奥肯、河南先风、长沙和协、上海立东、嘉兴金牌6家机构举行“合作共赢 耀动未来”战略合作签约仪式，整合成立“齐翔知识产权股份有限公司”，并重磅推出“全球知客平台”。整合后的“齐翔股份”商标申请量跃居全国第一，拥有会员企业12万。经过11年努力，朱增辉成为了中国商标第一人。这一天，恰好是朱增辉的31岁生日。

作为80后企业家的代表人物，朱增辉在签约仪式之前为广大创业青年做了一场名为《辉比寻常》的大型励志演讲。与很多有志创业的年轻人一样，朱增辉在创业初期也曾经历过挫败与失落，但是朱增辉选择了坚持，这一坚持就是11年。正是这11年来的专心与专注，才换来了今天的成功与辉煌。

圈内人都知道，知识产权服务并不是一件很“好玩儿”的工作，更不是一份容易做的事业。特别是在中国，传统知识产权服务行业一直苦于小规模经营，难以做大做强。“齐翔股份”的成立，摆脱了该行业单打独斗的传统格局，开启了联合舰队的集团作战模式。而这一“大动作”，也将朱增辉推向了更广的商业空间和更大的人生舞台。

在这个具有特殊意义的时刻，IPRdaily记者有幸专访到了朱增辉董事长，请他畅谈一下“齐翔股份”的组建过程、核心业务和未来规划？

对话朱增辉

IPRdaily：今天“齐翔股份”的成立可谓举国瞩目的行业大事件，能否请您简单谈一下此次整合的背景和经过？

朱增辉：首先感谢IPRdaily对齐翔的关注！六个区域领先品牌整合成“齐翔股份”，首先是基于我们六家企业有着共同的愿景、使命和价值观为前提，再者我们拥有共同的梦想与目标，俗话说的好“天下无难事，只要股份制”，最终我们通过收购及股权置换的形式成立了合资公司——“齐翔知识产权股份有限公司”。六家公司的专长各有所不同，如河南先风善于知识产权诉讼维权，上海立东善于商标研发，长沙和协善于专利事务代理，北京奥肯善于渠道建设，金牌商标善于商标转让交易，而齐翔商标善于品牌营销、推广及互联网产品开发。整合后的齐翔股份商标申请量将跃居全国第一，旗下企业优势互补，而未来强强联合，整合共赢也将是行业的大势所趋。

IPRdaily：新公司的成立被视为“五省联动”的行业大动作，请问齐翔将如何有效而高效地开展跨区域机构整合？

朱增辉：高效开展工作的前提在于有效的沟通，我们在整合之前就建立了一个有效的沟通机制，第一我们有合伙人定期联席会议，第二通过视频会议可以有效节省沟通的时间，第三跨省协作在于分工明确，我们六家企业有着明确的职能分工。

IPRdaily：北方的许多企业对于齐翔还不是很了解，能否介绍一下齐翔的业务概要和服务特色？

朱增辉：齐翔股份是一家集知识产权代理、品牌策划设计、商标研发、交易、质押于一体的综合性知识产权服务机构，毕竟我们是一家知识产权服务机构，所以我们的核心业务都是紧贴市场需要和客户需求的。

IPRdaily：作为一家集多元于一体的大型知识产权服务集团，新齐翔的业务范围将涵盖哪些领域？

朱增辉：我们的核心业务最终是以互联网业务为主的，但是会基于知识产权基础代理业务为平台进行开拓，旗下互联网品牌有“知客（商标研发专家，中国首家T2P平台）”、“知趣（商标命名APP）”、“美标（商标转让交易平台）”、“商佳宝（商标金融）”、“知客标局（知识产权质押平台）”，第一期推出来的品牌为“知客”，7月22日“知客”在长沙举行了1300人盛大的启动发布仪式，所以准确来说，未来齐翔将是一家互联网基因显著的知识产权企业。

IPRdaily：齐翔下一步的发展方向是什么？是否将选择上市公司的发展路径？

朱增辉：整合后的齐翔股份将是我们的母体公司，它将会以基础的知识产权代理业务及深度专业服务为主，而衍生出来的“知客”将是一家盈利非常显著的企业，我们将来基本上会实行分拆子品牌单独上市的计划，共享集团大平台，各自又有自己的核心竞争力。

IPRdaily：人是企业最大的竞争力。请问齐翔核心团队成员在专业能力方面的优势有哪些？

朱增辉：作为一家专业的知识产权服务机构，我们六家企业从成立之初就将专业能力放在企业发展的首位，一直坚信“专业的人做专业的事”，没有整合前各自公司都有核心的专家团队，而这次整合后我们六家企业建立了一个强大的专家库，特别在知识产权维权、诉讼、商标研发、交易、质押、品牌策划、设计等方面专业能力优势特别显著。

IPRdaily：目前全行业都在努力打造“互联网+”的服务模式，请问齐翔对于“互联网＋”是如何理解和运用的？

朱增辉：在“互联网＋”大背景下，我觉得建立用户印象是走向成功的第一步。作为第三产业服务机构，“互联网+”考验的不单单是线上运营能力，更考验线下的服务能力。要实现线上盈利绝非是一个网站运营或者打某个概念那么简单，第一要有清晰的商业模式，第二要有核心的产品，第三还真要由拥有互联网基因并且对知识产权行业有情怀的人来做CEO才行。传统知识产权行业我做了9年，其实我在大学所学的专业是计算机软件开发，而我现在带领的线上团队基本上以80、90后为主，我认为未来知识产权行业要出上市企业，核心产品绝对要和互联网进行对接。

IPRdaily：您是否担心齐翔的这种行业合并重组模式会很快地被同行效仿和复制？为什么？

朱增辉：想的人很多，真正做的人很少，而敢想敢做坚持做的人又少之又少。要做到整合其实是比较难的，关键点在于两点：第一是创始人的胸怀和格局是否会被未来合伙人认可；第二是整合后的公司要有清晰的商业模式、愿景、使命和价值观。当然，未来肯定会有行业内的整合，我们也期待知识产权行业走向更加健康的发展方向，而做到最后，第一名很有可能与第二名进行合并，优酷和土豆都能整合，所以一切皆有可能。

IPRdaily：凡是做过知识产权服务工作的人心里都比较清楚，从事这一行业其实是很辛苦的，请问您当初为何会毅然决然地选择这一行业？

朱增辉：做知识产权这个行业是要有情怀的，想用一夜暴富的心态做这个基本上坚持不了三年。在这个“招人就会亏本，不招人就做不大”的行业我坚持了9年，坚持下来有几个原因吧，首先，做这个行业还是很有职业幸福感的，每一次接受客户的嘱托都感到非常幸福，其次，责任有多大，舞台就有多大，也真真切切的想为这个行业做一些事情，就算做一个知识产权的普及传播者，我想对这个社会也还是有贡献的。一个人的生命是有限的，既然被时代选中，那就好好奋斗吧。

IPRdaily：在很多有志创业的青年人看来，您早期的创业经历就像《辉比寻常》一样是一部非常好的励志片。在今天这一特殊时刻，您最想对那些刚刚走上创业之路的年轻人说些什么？

朱增辉：“做人真善美，做事稳准狠”是我们齐翔人的行为准则，基本上也涵盖了我要讲的话。所谓“真善美”说的是做人要“真诚、谦虚、热情”，“稳准狠”所说的是做事“专注、务实、高效”。创业路上，坚定自己的信念，敢想敢做坚持做，不要太去计较旁人对你的看法，就算被嘲笑，也要坚定的告诉自己“真理永远掌握在少数人手里，而你幸运的就是那个少数人”，因为越努力将越幸运。

来源：IPRdaily 

编辑：IPRdaily 周海峰