从口腔CBCT巨头专利之争，看产业升级下企业的迭代发展

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“2021年，美亚光电与登特菲之间的专利纠纷开始了第一次的较量。”

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）

作者：Dora

在科技发展的浪潮下，产业升级、新老迭代的故事几乎每时每刻都在发生。医疗器械产业是现代制造技术、新一代信息技术、现代材料技术、前沿生物技术等高新技术领域交叉融合的知识密集型产业，已成为我国近年来发展较快的行业之一。技术的更新、商业的竞争，往往伴随着知识产权的纠纷，构成企业发展故事中不可或缺的元素。

最近两年，同在安徽省合肥市，直线距离仅17公里，且同样涉及口腔医疗领域的一家上市企业与另一家新兴崛起的独角兽企业之间的竞争正在徐徐展开。

口腔CBCT的发展：不可阻挡的数字化趋势

CBCT是一种主要针对口腔颌面部进行三维成像的锥形束CT系统，广泛应用于牙齿种植、正畸、牙体牙髓、口腔颌面外科等口腔各科。相对传统的通用型螺旋CT，口腔锥形束CT具有分辨率高、辐射剂量低、占地小、成本低等优点，在各级口腔医疗机构得到广泛应用。

1996年，第一台口腔专用CBCT设备于意大利面世，1999年开始进入国内市场。2012年，合肥美亚光电技术股份有限公司（以下简称“美亚光电”）推出了中国首台国产口腔CBCT，打破了外资企业垄断的局面。随后，多家国内企业相继推出了国产口腔CBCT设备，凭借产品设计贴近终端需求、高性价比和快速响应的本土化服务等特点，逐步在国内市场中占据主导地位。【1】

同样在2012年，美亚光电成功上市，随着企业的逐步发展成为了国内口腔CBCT领域的代表性企业之一。在科技的快速发展推动下，口腔CBCT设备也很快面临着升级转型。

就在这个节点，被称作是担任了推动口腔医疗行业数字化转型角色的另一家合肥企业成立了。2019年，从事了多年口腔医疗影像行业的黄开先从深圳回到家乡安徽，瞄准了口腔数字化赛道，投资创办了合肥登特菲医疗设备有限公司（以下简称“登特菲”）。

据登特菲官网显示，该公司以数字化影像技术为核心，专注于口腔智能设备及全产业链数字化云平台的研制。自成立后，登特菲持续提速发展，逐渐从口腔数字化拓展到更广泛地医疗数字化领域，实现口腔、动物、眼科三大战略布局。2020年入选（第一批）安徽省生物医药和高端医疗器械产业基地支持项目，2021年入选“中国隐形独角兽500强”榜单，2022年入选安徽省专精特新企业名单，获得了多家上市公司、政府、大基金多轮融资，目前正在启动IPO。

企业发展必须跟上时代的潮流。近几年，美亚光电的年度报告中也重点提及到数字化转型，其中还有多个涉及到数字化口腔的重大项目，可见其对此的重视程度。

同样地处安徽省合肥市，同样发力数字化口腔领域，两家企业之间的商业竞争可想而知。与此同时，暗流涌动的还有人才的流动，这也为双方带来了新的冲突。

扑朔迷离的专利纠纷：权属纠纷后新增无效反转

由于人员的流动，双方开始产生了知识产权方面的纠纷。2021年，美亚光电与登特菲之间的专利纠纷开始了第一次的较量。

美亚光电认为登特菲申请的“一种牙科CBCT的图像拼接实现结构”发明专利和实用新型专利与“一种口腔CBCT设备”发明专利中的发明人部分为美亚光电已离职员工，因此认为涉案专利技术方案系发明人在美亚光电任职期间的职务发明创造，请求法院判令专利申请权及专利权归属美亚光电。

经一审二审法院审理后，判决以上涉案专利申请权及专利权归属美亚光电。

不过，双方的知识产权纠纷并未因权属确认而终止。2024年1月份，此前涉案的“一种牙科CBCT的图像拼接实现结构” 实用新型专利与 “一种口腔CBCT设备”发明专利同日申请同样的实用新型专利，公布了无效宣告请求审查决定书，专利被宣告全部无效。

根据无效决定书显示，无效决定的要点为：如果一项权利要求所要求保护的技术方案与最接近的现有技术存在区别特征，而其它对比文件和本领域常用技术手段给出了将以上区别特征应用到该最接近的现有技术中以解决该权利要求实际解决技术问题的技术启示，且其效果也是可以预期的，那么该权利要求相对于以上对比文件和本领域公知常识的结合是显而易见的，不具备创造性。从决定书中的内容详情及决定要点来看，专利中的权利要求大多涉及到本领域内的常用技术手段或常规设置，不需要付出创造性的劳动。

据了解，双方因此前专利权权属纠纷而引发的商业秘密纠纷案件目前还在进一步审理中，而此次的专利无效宣告从纠纷的源头上解决了问题，大概率将影响双方的诉讼局面。

产业升级背后：成熟企业与新势力独角兽企业的竞争

类似美亚光电与登特菲之间的竞争关系并不是个例，成熟企业与新势力企业之间的矛盾在各个产业中均在发生。

成熟企业基于多年来在垂直领域的布局，积累了一定的专利基础，一方面这是其自身的竞争优势，另一方面也让亟待发展的新兴企业面临着不小的专利打击压力。

如何突破前人的专利壁垒，如何逐步建立自己的技术防线，成为了新势力企业站稳脚跟的关键。这一点已经在其他产业中得到验证，例如汽车产业已经在经历从燃油车向电动汽车的转变，传统车企经过长年的发展已经构建了严密的专利防线，新势力崛起的关键就在于如何绕开传统企业的技术封锁。而特斯拉的成功，就是基于其改变了造车方式，通过电池、电机、芯片以及一体式车身就能够造车，零部件数量大大减少，造车方式简化了，涉及到传统车企专利壁垒的部分也减少了，同时还形成了自己的技术创新优势。

巧合的是，登特菲曾在此前的报道中将自身发展路径对标特斯拉，表示在技术开发和商业化规划方面，通过技术研发，在核心部件（射源、平板探测器）等突破国外技术垄断，大幅改变结构，后随着产能扩张，硬件抢占市场份额的基础上，以设备为入口端，发展软件和云计算服务，最终形成口腔数字化生态。【2】

据了解，目前登特菲拥有一个中央研究院、一个云计算中心、一个高端装备医学研究中心、三个研发中心（合肥、深圳、苏州），研发人员占员工总数近三分之一，与合肥工业大学在内的多所国家重点高校建立高端医学设备研究中心，持续提高国产高端医疗设备的自主创新能力。

目前来看，位于安徽省合肥市的这两家竞争企业都沿着自己的方向在走。多年的设备制造经验是美亚光电重要的竞争优势，从其年报中披露的研发投入来看，装备的开发占据多项，还是当前的研发重点。登特菲也明确了自己的定位，除了硬件设备外，口腔数字化软件平台也是其发力的重点。登特菲要做一家平台型企业，因此要做修建高速公路的事情，赋能第三方企业，给出自己的数字化解决方案。

在科技发展汹涌而来时，在产业升级不可逆的条件下，如何发展才是最优解？这两家企业的未来也许会给我们一个参考答案。

注释：

【1】中国经营网.口腔CT赛道“国潮”渐起http://www.cb.com.cn/index/show/bzyc/cv/cv135160471647

【2】36氪.口腔数字化平台对标特斯拉，「登特菲」完成亿元B轮融资 | 36氪独家

https://36kr.com/p/2214590527238790

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作者：Dora

编辑：IPRdaily辛夷          校对：IPRdaily纵横君

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