宝马、奔驰、戴姆勒、沃尔沃相继被告——2020年4月专利诉讼监控大事件

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作者：王宇   北京超凡知识产权管理咨询有限公司 信息技术部 高级检索分析师

何明伦 北京超凡知识产权管理咨询有限公司 信息技术部经理 资深检索分析师

原标题：宝马、奔驰、戴姆勒、沃尔沃相继被告——2020年4月专利诉讼监控大事件

Stragent是美国专注于汽车领域的NPE公司，深耕该领域的专利诉讼12载。从2008年9月9日发起了其第一个针对福特汽车的专利诉讼开始，12年时间，已经发起了涉及51件专利的39次诉讼，大部分被告都是汽车厂商，以及为其提供车载电子设备的厂商。4月Stragent发起对四大汽车企业的诉讼涉及4件发明专利，这些专利当前的专利权人和原始申请人都是Stragent，涉及在汽车的电子设备上分享信息的方法。

2020年4月15日，在美国特拉华地区法院，深耕汽车领域专利诉讼的NPE公司Stragent, LLC，起诉了宝马、奔驰、戴姆勒、沃尔沃公司侵犯其4件专利权，涉及在汽车的电子设备上分享信息的方法，这4件专利均属于同一个专利族，享有同一个优先权US60/434018。

Stragent, LLC专注于汽车领域的专利诉讼，其于2008年9月9日通过专利转移获得一项专利(US7424431)，并在德克萨斯东区法院对微软和福特汽车提起诉讼，指称其车上娱乐系统”sync”侵权。Stragent所获得的该专利的原持有人为Voicedemand, Inc。但是，Stragent在这12年中，也多次做为原始申请人，将自己的专利转移给其他公司，例如Aloft Media, BBN Technologies, BBNT solutions, Azure Netwoks。

从2008年9月9日发起了其第一个针对福特汽车的专利诉讼开始，12年时间，已经发起了涉及51件专利的39次诉讼，大部分被告都是汽车厂商，以及为其提供车载电子设备的厂商，例如大众、奥迪、尼桑、三菱、丰田、本田、克莱斯勒、保时捷等知名汽车厂商。近些年Stragent的涉诉专利基本都是自己作为原始申请人,专利质量较好，诉讼结果以胜诉居多，少有败诉。被告发起的PTAB程序中，没有被全部无效的专利。

4月Stragent发起对四大汽车企业的诉讼涉及4件发明专利，这些专利当前的专利权人和原始申请人都是Stragent，涉及在汽车电子设备上分享信息的方法。

笔者阅读了上面4件涉案专利的起诉书，也是常规的诉讼请求：确认侵权，赔偿损失，停止侵权，支付诉讼费和律师费。

由于这4件专利均为同一专利族，该家族共有13件专利，相信这次被选择诉讼的4件专利，其布局和保护范围有自己的特殊性。这次涉诉专利的申请日很新，都是2017-2018年申请的专利，相信这次四个车企会先选择PTAB的无效程序，或去地方法院起诉涉案专利无效，试图无效其全部或部分专利权。

下面我们来解读一篇重点专利，该专利主要应用于车上ECU，也包括车载娱乐系统。

对我国企业专利保护的建议和策略

我国正处在经济发展的关键阶段，按照目前的经济发展趋势，与最低发达国家标准至少差距10-15年的时间。在这一关键阶段，我国面临的贸易保护战明显增多，知识产权保护战更是频发。我国企业前期专利积累较少，专利资源相对分散，已经使得我国企业面临巨大的竞争劣势，一些中小规模的NPE已经对联想、华为等中国大企业发起诉讼，这值得我国企业的注意，在以下两方面要采取相应的措施予以应对。

1） 做好使用专利前的相关调查工作。

很多企业都是在无意中使用了未经授权的专利而成为NPE实体的攻击目标，对于企业防范来说，最佳的解决途径就是增加专业负责知识产权的员工，或委托专业的知识产权检索分析机构，确保在使用某项专利技术之前，评估其侵权风险，或获得其授权。

2） 加强内外部专利资源的有效管理。

完善专利布局以及形成交互授权的专利同盟，做好专利诉讼的预防准备。我国企业在专利数量增加的同时，需要更好地对其专利进行专业化布局，对自身所拥有的专利资源进行更有效的管理，以便在遭遇专利诉讼纠纷之时才能够更好地应对。同时加强自身的研发能力，确保拥有关键生产技术的专利所有权，在增强核心竞争力的同时，确保研发工作与专利申请的同步增长，也可通过交互授权，与其他企业形成专利同盟．这样才能更好地应对越来越严重的NPE和竞争对手的攻击。

3） 加强同族专利的布局。

通过使用专利布局的技巧，本案的4件专利都成功的续接了其最早的专利2002年公开的技术内容，在后的专利可以根据技术发展成熟度、市场对技术和产品的实际需求，有针对性地调整专利保护范围，使得专利的价值更大。从某种意义上来说，在后专利可以更有针对性地瞄准市场畅销产品，在专利维权方面的作用也更大。通过对保护范围的布局，取得了多个保护范围的不同层次的专利权，进一步加强了专利权的稳定性。我国企业在专利申请中，除了要注意数量，也要做好专利布局，形成可攻可守的态势。
 

参考文献：非专利实施实体的定义、形态与特征研究，《科技管理研究》，2015年第15期

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作者：王宇   北京超凡知识产权管理咨询有限公司 信息技术部 高级检索分析师

何明伦 北京超凡知识产权管理咨询有限公司 信息技术部经理 资深检索分析师

编辑：IPRdaily王颖          校对：IPRdaily纵横君

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