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知识产权高质量发展:弘毅天承智慧门店重构线下服务优势系列报道二

机构
其言朗朗6年前
知识产权高质量发展:弘毅天承智慧门店重构线下服务优势系列报道二

知识产权高质量发展:弘毅天承智慧门店重构线下服务优势系列报道二


来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)

原标题:知识产权高质量发展:弘毅天承智慧门店重构线下服务优势系列报道二


知识产权高质量发展:弘毅天承智慧门店重构线下服务优势系列报道二

总部位于四川成都的弘毅天承知识产权集团


IPRdaily消息:2019年,距离《国家知识产权战略纲要》颁布刚刚超过10年,中国知识产权行业走过了第一个阶段的培育与酝酿,正在进入快速发展的全新轨道。十年间,国内的发明专利和商标申请量连续多年稳居世界第一,同时也涌现出一大批专业化运营的知识产权代理公司,不仅见证了这个行业从量变到质变的成熟历程,也不断催生并迭代着行业创新的商业模式。


从传统线下讲课获客到线上百度360,从PC端流量到移动互联网,知识产权行业每个阶段都在进行着商业模式的变革与更新,而下一个十年,随着线上获客成本的不断增长,流量蛋糕的瓜分已趋尾声,什么样的模式才是最具竞争力的呢?


直面代理服务行业的共同难题:获客难,成本高


随着移动互联网新增用户断崖式下降,各行各业都面临着流量时代竞技场的关停,即便是已占据优势的流量巨头们,也必须直面获客成本越来越高的难题。知识产权行业同样如此,互联网获客成本从最开始的几块钱到如今的上百元上千元,业内大量代理机构虽然拥有专业技能人才,却无法获得稳定的有效客户,致使行业内的竞争日趋白热化。


面对如此艰难的市场现状,弘毅天承集团近期推出的“智慧门店”项目或成新的破局之道。该项目立足线下实体店,直接辐射店面周边方圆5公里的人群,为门店稳准狠地截流目标客户,成功解决“获客难”的问题。


据悉,“智慧门店”加盟门槛低且由弘毅天承提供后端全产业链服务支持,合作方可实现全年400万收入,不仅快速回本短期内实现盈利,还能有效服务好企业,为创新创业提供有效保障。可以说,“智慧门店”不仅赋能知识产权代理行业从业者,想创业时的产品线和强大的技术支撑体系问题,还能有效解决拓宽行业资源和获客途径。


从线上到线下,实现与客户零距离面对面服务


知识产权高质量发展:弘毅天承智慧门店重构线下服务优势系列报道二

智慧门店:知识产权全产业链服务中心


知识产权业务的专业性,决定了这项服务的复杂程度和个性化需求,尤其在创新性企业数量剧增,各大公司对知识产权的重视程度越来越高、需求越来越多元化的背景下,知识产权服务将会更适合面对面的沟通与合作模式。曾经风靡一时的线上服务平台尽管具有高效便捷的优点,却无法满足客户日益剧增的专业纵深诉求,基于人与人的面对面沟通一定是回归。


基于此,线下门店模式应运而生。实体门店将成为专业服务团队与目标客户的连接纽带,零距离接触与服务用户,面对面听取客户诉求、制定解决方案,彻底击破大量企业用户在面对众多线上服务平台,却不知如何着手,甚至不明确个人需求的困境。


“从前,很多企业只知道自己有商标注册、专利申请等基础性的知识产权服务诉求,这些服务很容易通过线上服务平台得到解决。但现在很多企业已经开始利用知识产权在商战中发挥更大的作用,比如建立庞大的知识产权体系、通过知识产权保护获取垄断优势解除垄断妨碍,都是复杂性很高的专业服务,必须通过面对面的深度沟通,才能为客户量身定制解决方案。”一名从业15年的资深知识产权代理师张工表示,实体门店模式在未来将大有可为。


打造全新商业操作模式,用品牌催生用户忠诚度


从互联网平台到实体门店的回归,将是知识产权行业的一次大胆尝试,而弘毅天承的目标不仅于此。据悉,“智慧门店”项目的第一阶段就是全国范围内落地300家,实现规模化布局,直接创造全新的商业操作模式,赋能科技型企业;同时形成品牌效应,打响这张“王牌”,让客户主动找上门,为门店聚集起一批忠实用户。


这一模式与房产中介行业龙头“链家”有不谋而合之处,究竟能否在知识产权领域取得全面成功,还有待时间的检验。弘毅天承着力打造知识产权全产业链,从知识产权创造、保护、管理、运用、商业化五方面为国内外客户提供优质的知识产权服务,尤其在知识产权运营中所涉及的政策咨询、技术转移以及知识产权金融等方面处于国内领先水平。现有750人,董事长杨保刚表示,下决心推行“打造生态链,服务第一线”的公司战略,全国布局,持续打造“智慧门店”的品牌影响力,做行业新赛道的领头羊。



来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn)

编辑:IPRdaily王颖          校对:IPRdaily纵横君


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