【揭秘】刚刚挂牌新三板的“公司宝”背后——机遇、逻辑和挑战！

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专访对象：“公司宝”创始人李丽

专访记者：IPRdaily董军

近日，据IPRdaily消息得知，汉唐咨询正式挂牌上市，而“公司宝”作为汉唐旗下的子公司品牌，也再次闪耀展现在我们面前。本篇文章是IPRdaily记者对“公司宝”创始人李丽进行专访的文章。让我们一起了解下“公司宝”及其产品发展背后的故事。

汉唐咨询挂牌现场

图左为公司宝创始人李丽，右为IPRdailyCE0周鹏

创始人介绍：李丽，2006年创立汉唐咨询，主要为互联网、TMT行业企业提供增值电信、网络文化等相关相关资质的解决方案，知名客户有顺丰、京东、中兴、大连东软、用友等。2014年，创立公司宝，将服务延伸到免费注册、财税代理、知识产权等领域。

李丽：目前行业内的企业注册服务大多数还是传统线下服务，存在不少问题，比如：服务质量无法监督和保证；服务信息和流程不透明，不对称；正规品牌比较少，小杂乱代理比较多。此外，目前市场上也有几家提供企业注册的互联网平台，但他们更多是在做平台，提供服务代理商，而代理商商的服务质量和流程，如果不加以监督，有时也会存在很多问题。这样一些行业痛点就导致了企业客户的合法权益不能100%保证。

李丽：“公司宝”作为汉唐咨询旗下的子公司品牌，从2014年下半年上线后就立志去解决这些行业痛点。“公司宝”目前主要采取SaaS体系＋企业服务的互联网平台服务模式。

 李丽：目前公司宝提供的一站式企业服务还是挺全面的，包括公司注册、商标注册、创业套餐（包括创业宝、影视宝、自贸区宝、股架宝、社保宝和商标宝）、新三板上市咨询等服务，针对的用户群体也比较广泛。公司宝的服务是从一个企业产生时的股架服务、注册服务、资质申请开始，到成立后的财税、社保、知识产权服务，再到新三板上市，贯穿企业的整个生命周期。不同时期的企业都可以成为我们的用户。

李丽：我认为快法务可能更像是天猫的模式，搭建寻找企业服务的供应商和渠道商的互联网平台。而公司宝更像是京东，更多是采用自营，保证正品行货，保证客户体验和口碑。当然，快法务的互联网思维还是有的。在我印象里，绿狗网刚开始的时候声势很大，全国开了很多家分公司，但这两年好像在收缩市场区域，可能也是在思考如何保证平台整体服务质量吧。就目前而言，“公司宝”相比于其他企业服务一站式互联网平台的优势主要体现在：

李丽：公司宝之所以能快速实现互联网平台化，有一个重要原因就是薛蛮子薛老的大力支持。我们现在和薛老一起合作天使成长营和新三板投融资等业务，这对于公司宝的快速发展也有很大的助推力。薛老和我之间有很多观点相同，认为企业服务领域大有可为。有一次，薛老到我们办公区参观，看到我们这边的员工都在忙忙碌碌、有条不紊的工作，氛围特别好。薛老很认可公司宝的文化，踏踏实实，十年如一日的耕耘于企业服务领域。             

李丽：目前，我们公司宝的技术团队被称为百度系，从百度出来的人才占到整个技术团队的1/3,，管理团队可说是人大系的，人大出来的高材生也不少。我们的团队注重数据和结果，他们在互联网产品方面的研发和管理都是非常专业的。

 2015年，“公司宝”在互联网思维和模式上已经差不多搭好了架构。2016年，我们会在技术和互联网产品上深耕，开发出更智能的，半机器人的，更符合客户需求的产品，在行业里有一个大的改变。

 李丽：在起名品牌名称时，我们征集了很多名字，最后选定了“公司宝”，这是一语双关。一是希望“公司宝”能像淘宝、支付宝一样，为广大用户带去更多服务；二是寓意把每个企业服务都当成宝贝来呵护管理着。同时，我们选定公司吉祥物为“黄色小蜜蜂”，黄色是暖色调，期望我们带给企业的服务一直是温馨周到的。“小蜜蜂”是寓意我们的服务人员像一只不分昼夜、忙忙碌碌的“小蜜蜂”为同样不分昼夜，忙忙碌碌的创业者提供服务，大家都为着心中那份独属于自己的“蜜糖”而不懈努力。   

李丽：“公司宝”目前已经上了新三板，并且采用了京东自营+平台模式，拥有强大的造血能力。同时“公司宝”依托汉唐咨询强大的客户群体和深厚的专业人才储备，将之前一次性低频的公司注册服务慢慢扩展到包含商标注册、财税服务等多频次的一站式企业服务智能平台。

 企业服务市场很大。未来我们期望能和一些机构进行战略合作，优势互补，共享客户和资源。“公司宝”未来会提供一套特别智能的系统，将客户最需要的服务直接推送到客户手中，在推送的服务中会包括服务进度、即将面临的风险和我们提供的对策等客户想知道的一切信息，让客户足不出户就能掌控公司的发展情况。

来源：IPRdaily

记者：IPRdaily纵横君

编辑：IPRdaily 王梦婷