周鹏：GIPC生态大会结束一周后，有些话反而更想说了

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“知识产权的竞争，已经从‘单个专利的攻防’升级为‘产业链级、生态级的系统竞争’。”

来源：IPRdaily中文网（iprdaily.cn）
作者：周鹏 IPR Daily董事长

GIPC2026生态大会已经收官一周了。

按照惯例，大会结束后应该趁热打铁，第一时间把通稿推出去。但这一次，我刻意让团队缓了缓。

不是因为忙，而是因为有些话，在喧嚣退去之后说，反而更真实。

过去七天，我陆续收到了很多参会者的反馈，会上讨论的那些问题非但没有消散，反而在我的微信对话框里、在客户会议上、在同行聚会上被反复追问——AI来了，知识产权工作的底层逻辑到底变不变？出海从产品输出变成规则输出，IP团队准备好了吗？当产业竞争已经升级为生态级对抗，我们手里的专利武器还够不够用？

这些问题，在GIPC会场上被点燃，在会场外持续燃烧。所以我想把一周后还在烧的这几个问题，连同会上沉淀下来的一些思考，一起写出来。

也有很多参会的企业IPR感慨“终于听到了不是纯讲法条的会”，有律所合伙人感慨“原来产业视角这么重要”，也有第一次来的年轻人问“明年还能不能报上名”。

这些反馈让我更加确信：GIPC走到第十年，我们坚持的“产业之王”理念，不是自说自话，而是这个行业的真实刚需。

一周后回看：行业真的变了

一周前，我在大会开幕致辞里提到，知识产权行业正在经历一场静默而深刻的结构性变革。

一周后回看，这个判断不需要任何修饰——它正在以肉眼可见的速度发生。

AI对创新路径的重塑，已经从“未来议题”变成“当下考题”。大会AI与产业创新专场里，讨论最激烈的不是“AI能不能申请专利”，而是“当AI辅助生成的技术方案遭遇侵权，举证责任怎么分配”。这个问题没有标准答案，但所有人都在找答案。

出海逻辑的深度迭代，也在加速。过去企业关心的是“产品怎么运出去”，现在关心的是“规则怎么带出去”。一位参会的企业法务总监跟我说，他们现在做海外布局，第一步不是找代理所，而是先研究目标市场的产业政策、竞争格局和诉讼环境。这种变化，放在五年前是不可想象的。

产业垂直分化则更加明显。生物医药专场讨论的是专利链接与数据保护，SEP专场聚焦的是标准必要专利的全球管辖权博弈，AI专场则在争论技术中立与知识产权的边界。三个会场，三种完全不同的语言体系，三种截然不同的竞争逻辑。

这些变化的共同指向只有一个：知识产权的竞争，已经从“单个专利的攻防”升级为“产业链级、生态级的系统竞争”。

再用过去那种“头痛医头、脚痛医脚”的合规思维来应对，就像拿着一张旧地图去找新大陆——走得越快，偏得越远。

“产业之王”不是口号，是填坑

在大会致辞里，我提到一个可能不太中听的观点：横亘在“法定权利”与“市场优势”之间的，是一条名为“产业理解”的鸿沟。

一周后，我收到了更多印证。

一位从事半导体专利代理多年的朋友跟我说，他最近帮客户做FTO分析，发现传统的专利检索逻辑在先进制程领域几乎失效——因为真正的技术壁垒往往不是专利本身，而是工艺know-how、供应链控制和技术标准的组合。专利只是其中一环，而且往往不是最关键的一环。

另一位生物医药领域的IP总监则吐槽，很多法律服务机构“写得一手好申请文件，但完全不懂这个药在临床上的真实竞争格局是什么”。

这些反馈让我更加坚定：“产业之王”不是要给谁封王，更不是一句营销口号。它是在填一个坑——一个由“懂法律但不懂产业”和“懂产业但不懂规则”长期割裂造成的坑。

只有真正理解一个产业的竞争逻辑、创新规律和商业痛点，知识产权才能从纸面上的权利，转化为市场上的优势。这个转化过程，就是GIPC存在的意义。

这正是我们持续推动“法商融合”的原因。法律人需要理解商业语言，商业人需要建立规则意识，技术人需要看到知识产权的战略价值。三方不再各说各话，而是围绕“产业竞争力”这个共同目标协同作战。

GIPC十二年：从“组局”到“建生态”

IPR Daily走过十二年，GIPC也走到了第十个年头。

坦白说，早期我们办GIPC，更像是在“组局”——把行业里的专家、学者、企业IPR聚在一起，讨论大家关心的热点话题。有价值，但更像是一场场相对独立的论坛。

但最近几年，我们越来越清晰地意识到：行业需要的不是更多的会，而是更实的生态。

企业需要的不再是泛泛而谈的“趋势研判”，而是能直接指导决策的“行动方案”；从业者需要的不再是单向的知识灌输，而是跨界资源的真实链接；行业需要的不再是自说自话的理论宣讲，而是国际规则、产业龙头、法律服务与产业资本的深度耦合。

所以，本届GIPC的议程设计，我们花了整整半年时间打磨：

▪ 主会场聚焦全球顶层战略研判，回答“大势怎么看”；

▪三大垂直研讨会——AI与产业创新、生物医药知识产权、SEP全球攻防——分别切入当下最具战略价值的细分战场，回答“具体怎么打”；

▪ 从战略布局到风险合规，从技术创新到商业变现，覆盖企业知识产权工作的全链条。

一周过去了，我最欣慰的不是“办了一场成功的会”，而是听到有人说：“我是带着问题来的，走的时候至少知道该往哪个方向找了。”

这就够了。

两个期待，一周后有了新答案

在大会开幕致辞的最后，我提到了两点期待。一周后回看，它们不仅是期待，更是这个行业必须面对的功课。

第一，打破信息茧房，让不同背景的人真正对话。

知识产权行业专业壁垒高，圈子相对封闭，所以这件事比想象中更难，也比想象中更迫切。难在连“问题是什么”不同背景的人都难达成共识；迫切在产业链竞争不等人。GIPC能做的，就是持续提供一张桌子，让该坐在一起的人坐下来。

第二，让知识产权真正前置到创新与经营全过程。

这句话做起来极难。它要求企业决策者不再把IP部门视为“成本中心”或“灭火队”，而是将其纳入战略决策的核心圈层；要求知识产权从业者不再满足于“把申请做规范、把诉讼打赢”，而是主动理解业务、预判风险、创造商业价值。

一周后，我想补充一句：这个转变不是选择题，是生存题。当竞争对手已经把知识产权作为战略武器的时候，你还在把它当合规成本，差距只会越拉越大。

写在最后

感谢所有合作单位、分享嘉宾和会务团队，也感谢每一位选择信任GIPC、选择信任IPR Daily的同行者。

一周过去了，会场里的掌声和争论都已经散去。但有些东西留了下来——一些共识，一些启发，一些“原来还可以这样看问题”的瞬间。

十年前的GIPC，可能只是一群知识产权人的“小聚会”。

十年后的今天，它已经成为一个连接全球资源、覆盖全产业链的知识产权生态平台。这个变化，不是因为IPR Daily有多厉害，而是因为这个行业本身在成长，是因为越来越多的企业和从业者开始意识到：知识产权不是边角料，而是主战场。

GIPC的下一个十年，我们会继续坚守“务实、落地、产业导向”的办会理念，继续不做空泛的理论宣讲，继续聚焦企业真实发展需求。

因为我们相信，当知识产权真正回归产业、理解产业、赋能产业的时候，“产业之王”就不再是一个口号，而是一种必然。

愿与各位同行。明年见。

关于GIPC

GIPC（Global Intellectual Property Ecology Conference）是IPR Daily旗下旗舰品牌，聚焦IP商业价值创造。自2015年创办以来，GIPC已成长为极具影响力的全球化、全产业链知识产权生态盛会，致力于链接国际资源、产业龙头、法律服务与产业资本，推动知识产权从“法定权利”向“市场优势”转化。

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（原标题：周鹏：GIPC生态大会结束一周后，有些话反而更想说了——写在GIPC2026产业之王·全球知识产权生态大会落幕之际）

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作者：周鹏 IPR Daily董事长