新生代专利代理人的“怕”与“爱”

来源：IPRdaily.cn中文网

作者：牟昌兵

原标题：【身边IPer】新生代专利代理人的怕与爱

近年来专利代理行业发展迅速。代理协会的数据显示，最近一段时间几乎每个月都新增大概10家专利代理机构；近些年的专利申请数据表明，中国专利申请量的增长是推动世界专利申请量增长的主要因素；中国制造到中国智造的转型、国内企业国际化，需要专利保驾护航。种种因素引发了近年来专利代理行业的迅速发展。

这一切看似美好，作为专利代理人应该为自己身处「朝阳行业」感到幸运。然而，并不是所有的专利代理人都高兴的起来。

新生代专利代理人也许是最悲催的一批专利代理人，「新生代」确切的说应该是85后的一批专利代理人。

60后，也就是90年代从业的专利代理人，随着行业的扩张，一部分专利代理人成了专利代理机构老板，还有一部分转到企业做了知识产权部门管理者，或者凭着丰富的经验和阅历著书立说、成为专家级别的人物。

70后以及85前，赶上了专利代理行业或者说知识产权行业的疯狂扩张期，70后大部分成为了代理机构合伙人，80后85前也已经成为专利代理公司的中层管理者。这批人中，在企业工作的知识产权职业经理人，随着知识产权的普及，赶上了知识产权部门成立的好时机，成了各大公司的知识产权部门掌舵人。

剩下的就是85后这批专利代理人，专利代理行业的上升通道已经消耗殆尽，无论是企业还是专利机构，留给85后的位置都很少了。他们没有赶上「蛮荒的赚钱时代」，行业发展的红利也所剩无几。并且，进入这个行业的人越来越多，必将进一步稀释从业者的收入。同时，85后到了适婚年龄，而他们的家庭又大多没有90后富有，光买房就「压力山大」。

从代理业务来讲，当85后进入代理行业时，申请业务的收入已经不高了。当无效业务兴起的时候，85后又没有机会去做，因为前面有更经验有70后。当80后可以做无效业务之时，无效业务的收入可能又下来了。除非能力足够突出能够弯道超车，否则总是慢人一步。可见，进入行业的时机是多么重要。

所以说，新生代专利代理人还真是悲催的一批专利代理人。当然，60后、70后也是经过艰苦卓绝的奋斗才有今天的成就，但不同的是他们的机会更多，而85后代理人的机会越来越少了。

或许，这就是85后专利代理人之怕：专利代理行业天花板太低，少量的晋升通道已经消耗殆尽，70后退休还早；从业人员还在不断扩张，未来还可能有一大批审查员加入竞争；专业能力提升遇到瓶颈；代理市场趋势的不明朗。

可谓「前无去路，后有追兵」。

其实，不光是专利代理行业，80后或者85后被广泛的认为是悲催的一代。

70后和60后相比赶上了计算机时代，至少在这一点上他们是有优势的，可以看到90年代中国互联网的风口上70后居多。80后相对于70后没有什么优势，还只能等70后退休。而相对于90后却又有不少劣势，不管是教育还是其他方面。所以，作为85后大家都挺悲催的。

悲催或幸运的不是一个人而是一代人。「异类」一书指出，成功的必要条件是外部因素，换句时尚的话就是「站在风口，猪都会飞」。「异类」中还提出「一万小时」理论，在成功之前要经过一万小时的努力，这取决于你的努力和你是否生对时候。「站在风口，猪都会飞」，更确切的说应该是「站在风口，生对时候的猪才能飞」。但这不是绝对，幸运的一代人要成为幸运儿还需其他条件，悲催的一代也有幸运儿的，只是要付出更多、几率更小。

往大了说，现在所有人又都在怕。互联网的迅速发展，使得全社会的未来充满了不确定性。不管哪个行业都在高喊转型，不管哪个行业都在害怕被颠覆。不过，不确定、颠覆也意味着机会。但关键是机会是什么，能不能抓住机会。

所以，新生代专利代理人还能看到一些不确定的机会，也许这就是可以爱的理由。

为了解决80后的生存困境，罗振宇提出，在这个社会，你要学会用U盘化的方式，以一种手艺人的精神，来和这个社会进行协作。技能就有点像U盘，没有特定的用处，但它有一个独特的社会节点的价值，插到哪儿它都可以运作。专利代理人的专业技能就是这样，只要你找到协作的客户和合作伙伴，就可以帮助客户解决问题、创造价值。

这和社会结构的变化有关。互联网技术正在改变人与人之间的协作方式，改变公司、组织的结构。人和人之间的协作更加自由，衡量一个节点价值的方式就出现了变化。在一个组织内部，无论是政府机关还是公司内部，衡量个人价值的尺度是什么？是领导。而个人喜好这个标准不确定性非常大，一不小心你就成了炮灰。

可是作为手艺人，作为一个插件，在市场当中，衡量个人价值的整个环境就不一样了。能不能让客户满意成为标准之一，你要努力的就是让客户满意，市场会给你合理的定价。手艺可以是任何一种技能，比如有人在业余时间设计PPT模板，这些PPT模板一年可以带来10多万的额外收入。

同样，专利代理人凭自己的专业，也能得到市场的回报。只要专业能力过硬，能写出高质量的申请文件，市场会给你一个公道的价格。

只要能给客户带来价值，市场会给你一个公道的价格。但是，前提是这种社会结构或者组织结构的改变，能够改变专利代理人的协作方式，改变利益分配格局。

U盘化生存与大前研一在「专业主义」一书中指出的成为专家不谋而合。都是用自己的专业能力「手艺」给客户解决问题，从而在这个社会生存。但是有专业知识还不够，专家和技术人员的区别就是技术人员只有专业知识。大前研一指出，专业能力是成为专家的基础，要成为专家，还要有不断打磨自身专业能力的恒心、解决问题的能力，预见未来的能力。简言之，要成为专家、当好U盘，就不应该只有专业知识，还要有用专业知识解决问题的能力。

专利代理人也是这样，随着技术发展和社会结构的变革，难以预料专利领域会出现什么问题。所以，专利代理人可以做的就是不断打磨自己的手艺，培养解决问题的能力，帮助客户解决问题。这或许是生存之道。

说到专利代理人的专业能力，就不得不提到「工匠精神」。

2014年年底读了一本书「摩托车修理店的未来工作哲学」，小标题是让工匠精神回归。之所以读这本书，一是老罗罗永浩在「一个理想主义的创业故事」上的推荐，二是私以为专利代理人需要一点工匠精神。

工匠精神是指工匠对自己的产品精雕细琢，追求完美和极致，对精品有着执着的坚持和追求，精益求精的精神理念。和工匠的产品一样，专利代理人的产品「专利」同样需要工匠精神。专利中的每个字都需要专利代理人精心打磨，因为差之毫厘谬以千里。

但作者马修克劳德福认为工匠精神的价值还在于「重新把握生命的真谛」。其讨论的是「工作的意义」，即靠自己的知识和经验解决问题，产生真正对他人、对社会有价值的结果。像修车师傅一样，每天工作结束后，可以看到自己实实在在的工作成果，为自己解决的那些问题而自豪。同样，专利代理人面对的是一个个实实在在的专利，帮申请人解决每个问题都会带来成就感。

并不是每一个人或每一代人都能激荡起伏，做一个的手艺人获得一点成就感也是不错的选择。因为，平凡才是唯一的答案。

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作者：牟昌兵

编辑：IPRdaily.cn  赵珍

校对：IPRdaily.cn  纵横君

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