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IPRdaily CEO周鹏:我为总理做路演

产业
IPRdaily9年前
IPRdaily CEO周鹏:我为总理做路演

IPRdaily CEO周鹏:我为总理做路演

创新|创业|连接IP变革者

 

IPR Daily努力为创新、创造、变革者提供最专业、最高效、最具价值的信息及交流合作平台,我们用互联网连接全球知识产权人,也是资本市场在知识产权领域投融资的第一入口。

 

 

 

IPRdaily CEO周鹏:我为总理做路演

(IPRdaily出现在中关村展区公共服务平台上的路演模块儿)

 

2015年的10月对我们IPRdaily来讲,是一个特别的月份。

 

9月28日我正在河南出差,突然接到中关村创业大街天使汇CEO助理的一个电话,说我们的项目被天使汇从近千个投资项目中选中,将作为优秀创业项目代表在首届“全国大众创业万众创新活动周”期间接受总理考察。时间比较赶,需要尽快准备。就这样我于10月1号当天奔袭800多公里回京,第二天开始录制项目路演视频,然后就是无数遍的一次一次的过。这期间大家都很辛苦,都牺牲掉了假期,牺牲掉了周末,从早到晚,特别是天使汇的同事一遍一遍的陪着我演练,给我指导,帮我调整。对于平时很少作演讲、甚至表达能力不是很强的我来讲,这完全是一种极限挑战!

 

IPRdaily CEO周鹏:我为总理做路演
(平日练习录制现场)

 

IPRdaily CEO周鹏:我为总理做路演

路演现场:IPRdaily 周鹏

IPRdaily CEO周鹏:我为总理做路演

路演现场:毕盛,Streetscooter中德合作的电动汽车项目

 

IPRdaily CEO周鹏:我为总理做路演

路演现场

 

 

10月19日,“双创活动周”顺利如期启动,也是最难忘的一天。

 

早晨8:30大家就已经到了天使汇,开始最终的彩排。

 

主持人:

总理您好,这是天使汇的智能制造和技术路演专场,我们今天有4个项目

(所有创业者站起来跟总理打招呼:总理您好)

 

1、总理您好,我是毕盛。我们在创业的是一个中德合作的项目,Streetscooter电动汽车,中德两国团队将共同研发协同智能制造平台,通过该平台可与全球100多个工程师,数百家中小企业协同开发生产电动汽车。颠覆传统的生产制造和营销模式,最快可在12个月时间,设计生产出经济实惠且能与燃油车争夺市场的电动汽车。

 

2、总理您好,我是IPR Daily的创始人周鹏,我们致力于打造全球最具影响力的知识产权合作平台,用互联网连接全球知识产权人,为走出去的中国企业在知识产权方面保驾护航。

 

3、总理您好,我是翎客航天创始人胡振宇,翎客航天是国内首家从事航天系统产品研发与制造的民营公司

 

4、总理您好,我是天使汇驻硅谷的投资经理肖瑶,我们近期投资了一家研发无人驾驶技术的美国公司Auro Robotics,打造在封闭环境内行驶的自动驾驶汽车,希望能引进先进技术,推动国内无人驾驶产业的发展。

 

我们四个筛选出来的项目负责人,一直在对练,一遍一遍的重复。

 

早上10:00,李克强总理在主会场打破议程上台即席讲话。

 

10:30,中关村管委会的领导过来在天使汇路演现场给大家鼓劲,别让太紧张。

 

11点2分,李克强总理终于到了中关村展区,中关村管委会郭主任亲自讲解,从为创业服务开始的工商注册,到找人,找钱,找地方,然后是视频现场路演。当总理走到大屏幕前,通过视频与我们大家相互的互动挥手打招呼,那个瞬间那个场面彻底醉了。接下来是总理简单的听取了我们创业代表的视频路演项目汇报。

 

11点10分左右,总理走后,路演就基本开始结束。虽然只是很短暂的时间,但那一刻大家都将铭记于心。

 

下午14点半,我们又准备就绪,这次是为了迎接国务院副总理张高丽。

 

近15点是国务院副总理张高丽突然出现在屏幕前方。

 

15点10分结束了路演活动,这一天太值得难忘。

 

在录制视频的这些天,回想IPRdaily这一年多所走过的路,可以说是五味杂谈,犹如七剑下天山。

 

造剑

创业不能乱打误撞,总要有个方向。在过去的几年间,自己虽然干过很多职业,做过销售,当过总监,与别人合伙也一起开过公司,虽然最终被伤过也失败过,但对人看懂了,看透了很多。一直坚持始终未离开过一个相同的领域——知识产权。其实这个领域不算很大,但发展潜力不可小觑,小领域同样可以做成大生意!为什么呢?你想想,知识产权都被列入国家战略了还不够你显摆的?加上多年来的行业经验和人脉积累,就认定了此次创业还是得从自己最熟悉的领域出发。大的方向虽然有了,还得选择一条具体的路径才行。传统的代理服务竞争太过充分,肯定是不可能了;新兴的数据服务技术门槛太高,也不适合。思来想去,觉得从媒体角度切入最靠谱,因为对于专业领域的人来说,信息获取始终是一项刚需,于是就有了IPRdaily。

 

磨剑

IPRdaily最开始是做什么的呢?回想起一年前,IPRdaily最早通过LIST邮件推送信息,起初只是为了身边的小伙伴和客户提供便利的真实可信的知识产权行业信息,可以让他们更好的做业务搞市场,让几个朋友公司的人通过互联网联结在一起。当IPRdaily只有投入没有现金进账的时候,我害怕了,感觉很没有安全感。在真正遇到资金困难的时候,我们才想到可以做些其他事情。IPRdaily人虽少,规模虽小,但所走过的路绝对是一个典型的互联网创业公司的历程,起初也是在朝着一个方向不断摸索的过程,当然花每笔钱都需要深思熟虑的。

 

试剑

创业其实就是不断验证自我的过程。在创业初期,圈内涌现出一批微信公众号,有转型中的传统媒体,有新媒体,有自媒体等等,在这其间我们刻意的不去关注他们,而是把我们所有人的心思只全心关注在我们的用户和市场份额上,不断创新的完善产品。当时,我们只求一件事情,就是自己跑得快。因为我们自己还如此之小,这个市场今天并不属于我们,说不定你在阻击对手的时候,第三方就出来了,但现在值得欣慰的是,当你低着头一直一路狂奔时,你会发现别人不曾遇到过的新的风景。

 

断剑

逼迫自己做出勇敢的决定。IPRdaily试剑的过程其实就是在不断的试错,我们玩过音频电台,拍过视频节目,等等,有一阵子我们推出了很多产品,形形色色。在这个阶段,最能考验一家创业公司CEO魄力的地方就在于他是否舍得下手去“做减法”。即便是面对一些被普遍认为很有“钱景”的产品,在做选择的时候也要果断地“叫停”,因为我们必须要考虑现实的操作能力。2015年初,我们在做全年计划时曾经规划了很多准备上线的产品,后来将其中的大部分都砍掉了。最终确定,2015年只围绕三个事情去做:1、降壁垒;2、扩影响;3、接地气。

 

练剑

基于内容方面,我们进行了深入思考和冷静分析,认为在这个资讯泛滥和信息超载的时代,专业传媒的生存战略应该定位于向最有需求的人群传播最有价值的内容。IPRdaily就是用新媒体的视角去进行互联网传播,降低专业壁垒,用通俗易懂的表达实现新闻产品的推广,使大量的创业者和需求者,能够快速提升知识产权信息的获取效率,拓宽知识产权价值的实现渠道,学会运用知识产权在竞争中的优势,掌握如何阻击竞争对手的战术技巧。这一发展战略的正确性很快就得到了实践的印证。成立一年来,IPRdaily在订阅用户数量方面不断取得突破,最终实现了比传统媒体高出4倍到5倍的增长。

 

随后我们开始进行线上与线下的结合,在全国各地组织了系列公开课免费大巡讲,效果还算不错。就这样,在同行还没有完成业务模式转型之时,我们已经抢占了先机,成为行业的领跑者。

 

续剑

要大额融资,融的钱越多越好,这是创业者天然的心理,很多创业者都在这个地方被卡住了。但是许多创业者并不知道,你融资金额越大,投资者同样也会用很多的条款来限制你,你需要花费很多的精力去说服他。只求快,不求大,这是融资的核心逻辑。与其他创新创业机构一样,IPRdaily在起步和发展的过程中也充分借助了资本的力量和创业平台的作用。作为国内第一家天使合投平台,天使汇曾经成就了许多人的创业梦想。在天使汇的帮助和引导下,IPRdaily在股权机制、内部管控和投资对接等方面都取得了飞速的进展。

 

亮剑

我们不想像其他同业媒体一样只在知识产权圈子里转悠,我们更想和一线的创新、创业者相连接,希望能帮助他们拿到融资、获得资源,从而更快的成长。因为只有通过他们,我们才能更好的与市场连接。于是,在2015年8月,IPRdaily举办了中国首届知识产权创新创业大赛,迅速挖掘并带红了一大批新锐创业者,行业内第一次有多达30余家投资机构关注并参与进来。与以往其他创业大赛不同的是,本届大赛更专注于知识产权产业服务领域商业模式的变革与创新,目的在于营造创新创业氛围,激发创新创业活力,助力创新创业成功。

 

随着自身影响的日益扩大,我们经常接到来自美国、加拿大、新加坡、日本、韩国等国家知识产权机构的合作邀请。由此,我们筹划成立了知董会(IPR CEO CLUB),它是一个全球知识产权行业顶级的私密邀请制俱乐部,其中涵盖了全球顶尖的知识产权专家、管理、资本运作方面的高层,他们是全球知识产权行业的顶级智库。

 

 

未来,我们将以IPRdaily为切入点,以媒体、培训、人才猎聘为服务支撑,全力拓宽传播覆盖面,扩大知董会的全球影响力,不断完善服务平台。我们的目标就是要用互联网的方式重新定义知识产权服务这一细分传统的行业!

 

 

来源:IPRdaily

编辑:IPRdaily王梦婷

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